LEIDERSCHAP IN TRANSFORMATIE
Essentieel voor de toekomstbestendigheid van elke organisatie in een snel veranderende wereld
“We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk” – Jan Rotmans
De wereld waarin we leven verandert in een steeds sneller tempo. De marktsystemen waarin veel organisaties actief zijn, zijn de afgelopen jaren steeds complexer geworden. De impact van klimaatverandering, biodiversiteitsverlies, veranderende geopolitieke verhoudingen en de opkomst van AI gaan de complexiteit de komende jaren nog veel verder vergroten. Voor organisaties en leiders is het cruciaal dat zij de dynamiek van, en de relaties binnen de economische en natuurlijke ecosystemen waarin zij acteren goed begrijpen.
Voor de toekomstbestendigheid van een organisatie is het van groot belang om de eigen afhankelijkheid van deze ecosystemen te begrijpen (outside-in) en tegelijkertijd zelf bij te dragen aan de toekomstbestendigheid van deze ecosystemen (inside-out). Leiders die zich hiervan bewust zijn, begrijpen dat het vergroten van het aanpassingsvermogen, de weerbaarheid en het ontwikkelvermogen van existentieel belang zijn voor hun organisatie om met alle veranderingen om te kunnen gaan. Het transformatievermogen van het eigen organisatiesysteem centraal stellen is daarom essentieel voor de toekomstbestendigheid van organisaties. Leiders moeten de condities creëren die transformatie mogelijk maakt. En dat vraagt ook om een transformatie van leiderschap.
Het Leiderschap in Transformatie programma gaat in op de (nieuwe) leiderschapskwaliteiten die nu en in de toekomst noodzakelijk zijn.
“De training vind ik een waardevolle aanvulling op bestaande leiderschap ideeën en principes. Het maakt de verbinding tussen persoonlijk leiderschap en de strategische uitdagingen waar veel organisaties voor staan. Begrip van de impact van de groeiende complexiteit van (eco)systemen waarin een organisatie actief is, is essentieel om de weerbaarheid en veerkracht van organisaties te vergroten. De training maakt dit duidelijk en biedt ook handvatten om zaken meer organisch te gaan organiseren.”
WAT LEVERT DIT PROGRAMMA JOU OP? NA HET AFRONDEN VAN DIT PROGRAMMA:
- Ben je je bewust van de werking van natuurlijke en menselijke ecosystemen en kan je dynamieken, relaties en afhankelijkheden goed herkennen.
- Ken je de voordelen van een Living system approach voor organisaties en weet je transformatiepotentieel voor impact en weerbaarheid te identificeren en te verzilveren in organisaties.
- Ben je bekend met de belangrijkste principes voor ecosystemische leiders en heb je de Code voor Ecosystemisch Leiderschap vertaald naar een persoonlijke leidraad voor jouw keuzes en handelen.
- Kan je opgedane inzichten uit de Circle for Will-Driven Transformation omzetten in concrete acties binnen jouw organisatie.
- Kan je vanuit je persoonlijke waarden een krachtige bijdrage leveren aan de maatschappelijke, duurzame en financiële resultaten van jouw organisatie op korte en lange termijn.Ken je de voordelen van een Living system approach voor organisaties en weet je ontwikkelpotentieel voor impact en weerbaarheid te identificeren en te verzilveren in organisaties.
Leiderschap in Transformatie biedt geen vastomlijnd concept, maar eerder een benadering die voortdurend evolueert en zich aanpast aan de context. Het vraagt om een open mind, een bereidheid om te leren en een diepgaand begrip van de dynamiek binnen de organisatie en haar omgeving.
PROGRAMMA
- Het programma bestaat uit
-
- Online intakegesprek
- Twee aansluitende trainingsdagen
- Coach call
- Studiebelasting: ca 18 uur
- Groepsgrootte: 5 tot 12 personen
- Nederlands
- Trainers: Alexander de Bruin en Koos Biesmeijer
- Deelnemers ontvangen na afloop een Certificaat van Deelname
DOELGROEP
Leidinggevenden en professionals in organisaties die
- willen bijdragen aan de veerkracht, weerbaarheid en daarmee de toekomstbestendigheid van de organisatie.
- op zoek zijn naar nieuwe perspectieven op leiderschap, organisaties, relaties en groei.
- de maatschappelijke en duurzame ambities van de organisatie willen integreren binnen hun organisatie.
- het verschil willen maken voor mensen, organisaties en de natuur.
- een HBO of WO werk en denkniveau hebben.
Ecosystemisch Leiderschap
Ecosystemisch leiderschap impliceert dat je niet enkel focust op je eigen organisatie en de eigen belangen maar dat je ook kijkt, denkt en handelt vanuit het grote geheel en het bewust zijn van de verbondenheid met je omgeving. Net als elk organisme in de natuur is elke organisatie verbonden met, afhankelijk van, en heeft impact op de wereld om haar heen. Voor organisaties betekent dit o.a. dat zij kijkt hoe zij bijdraagt aan het welzijn en de toekomstbestendigheid van onze menselijke systemen en hoe zij acteert in balans met de natuur (inside-out, vaak aangeduid als duurzaamheid)? En hoe raken ontwikkelingen in de omgeving de organisatie en haar toekomstbestendigheid (outside-in, vaak aangeduid met weerbaarheid)?
Tijdens een field trip met Koos Biesmeijer, wetenschappelijk directeur Naturalis, kijken we naar belangrijke elementen van gezonde natuurlijke ecosystemen zoals dynamiek, organisatievormen van soorten en verschillende rollen in een ecosysteem. Dit vertalen we door naar waardevolle inzichten voor organisaties.
“Het programma heeft mij letterlijk anders doen kijken naar de natuur en de werking van natuurlijke ecosystemen. Door deze andere manier van kijken ook toe te passen op ons organisatiesysteem en economische systemen, zie ik nu veel meer en andere dingen. Ik zie nog beter het grote geheel en focus mij meer op de condities, de relaties en de dynamieken in het systeem.”
Organisaties als levende systemen
Het is waardevol de eigen organisatie als een levend systeem te zien waarin een vruchtbare voedingsbodem en sterke onderlinge relaties de basis zijn voor de veerkracht, de slagkracht en het ontwikkel- en groeivermogen van de organisatie. De condities binnen het organisatiesysteem, zoals structuur- en cultuurelementen, zijn bepalend voor de mate waarin de organisatie nu en in de toekomst succesvol is in termen van impact en resultaat. En in hoeverre de organisatie in staat is zich continu aan te passen aan de steeds sneller veranderende omstandigheden. Je wordt tijdens het programma uitgedaagd om de huidige wijze van organiseren en aansturen op andere manieren te bekijken.
Ook zoomen we in op de integratie van duurzaamheid binnen een organisatie. Veel organisaties hebben een duurzaamheidsambitie en – beleid en proberen middels integratie van duurzaamheid invulling te geven aan een meer gebalanceerde relatie met hun omgeving. Integratie in de kernactiviteiten van de organisatie blijkt echter lastig en vraagt om nieuwe kwaliteiten van leiders. Met de IWP Quick Scan identificeer je kansen en uitdagingen voor jouw organisatie om mee aan de slag te gaan.
“Het programma en de visie hebben voor mij een andere dimensie toegevoegd aan bedrijfsvoering en de manier waarop we nu dingen in ons bedrijf organiseren.”
“Die Quick Scan vind ik erg goed en ik wil deze graag binnen de verschillende afdelingen van onze organisatie gebruiken om een goed beeld te hebben hoe we duurzaamheid op dit moment binnen de organisatie hebben geïntegreerd. Als ik dit overzicht heb, kunnen we veel beter bepalen wat onze volgende stappen zijn en hoe afdelingen daarbij ook van en met elkaar kunnen leren.”
Persoonlijk leiderschap
Gedurende het programma maken we bij elk onderdeel telkens de connectie met het persoonlijke context van de deelnemers. Wat betekenen de inzichten voor ieders organisatie, afdeling en persoonlijke rol? De ‘Circle for Will-driven transformation’ adresseert de belangrijkste elementen die noodzakelijk zijn voor betekenisvolle transformatie. De stappen en principes uit deze aanpak bieden concrete inzichten en handvatten om zelf mee aan de slag te gaan. Hoe kan jij cq jouw afdeling bijdragen aan het transformatievermogen van de organisatie? En wie heb jij binnen en buiten je organisatie nodig om de transformatie en de gewenste impact en resultaten te realiseren? Aan het eind van het programma maak je ook je eigen actieplan waar we in een persoonlijk coach-call een aantal weken na het programma nog verder bij stil staan. Zo creëren we alvast wat ruimte voor reflectie en integratie in de hectiek van alledag.
“Ik merk nu al dat ik andere keuzes maak. Bijvoorbeeld dat ik kijk of ik echt van toegevoegde waarde ben in een meeting of dat iemand uit mijn team dit ook kan doen. Dat geeft mij meer ruimte en biedt tegelijkertijd ruimte voor mensen in mijn team om te groeien. Dat werkt heel goed.”
WAT IS DE WAARDE VAN HET PROGRAMMA VOOR JOUW ORGANISATIE?
Leiderschap in Transformatie biedt leiders inspiratie, kennis en tolls om bij te dragen aan de toekomstbestendigheid van hun organisatie en de omgeving waarin zij acteert, door de condities te creëren die resulteren in:
- Verhoogde betrokkenheid en motivatie
Werknemers voelen zich meer betrokken en gemotiveerd wanneer ze de ruimte krijgen om te groeien en hun potentieel te benutten voor iets wat zij waardevol en betekenisvol vinden. - Verhoogde innovatie
Een omgeving die openstaat voor experimenten en nieuwe ideeën leidt tot meer innovatie en creativiteit. - Versterkte veerkracht en weerbaarheid
Organisaties die als ecosystemen functioneren, zijn veerkrachtiger en kunnen beter omgaan met verandering en tegenslagen. - Verbeterde resultaten
Uiteindelijk leidt ecosystemisch leiderschap tot betere resultaten op langere termijn, doordat het focust op duurzame groei en ontwikkeling.
