Wij verzorgen regelmatig kennis- en dialoogsessies voor leiderschapsteams, begeleiden leiderschapsteams en verzorgen trainingsprogramma’s en 1-op-1 coachingsessies.

In ons open inschrijvingstrainingsaanbod vind je o.a. het programma Leiderschap in Transformatie wat invulling geeft aan de visie en noodzaak om organisaties wendbaar en weerbaar te maken voor alle veranderingen die op hen afkomen èn bij te dragen aan de transformatie naar een toekomstbestendige maatschappij en economie.

Wij fungeren regelmatig als partner bij strategie en roadmap formulering en executie. Dit doen wij bijvoorbeeld rondom klant engagement op het gebied van duurzaamheid in de financiële sector.

“Duurzaamheid is inmiddels één van drie pijlers van onze strategie en onze KPI’s, naast commerciële groei en (cost) control. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat als we op commerciële of control KPI’s achterlopen, we direct de volgende dag bij elkaar komen en kiezen uit een set acties die we goed kennen. Lopen we op de duurzaamheids KPI’s achter, dan vinden we het toch een stuk lastiger omdat we niet precies weten welke acties we kunnen ondernemen en wat het effect daarvan is. Vaak duurt het hierdoor dus wat langer voordat we echt acteren op het inlopen van de KPI.”

Middels quick scans en challenge sessies reflecteren wij ook waar de organisatie en teams binnen de organisatie staan, wat reeds behaalde successen zijn en waar nieuwe stappen wenselijk zijn.

“Die Quick Scan vind ik erg goed en ik wil deze graag binnen de verschillende afdelingen van onze organisatie gebruiken om een goed beeld te hebben hoe we duurzaamheid op dit moment binnen de organisatie hebben geïntegreerd. Als ik dit overzicht heb, kunnen we veel beter bepalen wat onze volgende stappen zijn en hoe afdelingen daarbij ook van en met elkaar kunnen leren.”

Onze Living Systems visie en aanpak voor organisaties biedt concrete inzichten en handvatten om het ontwikkel- en transformatievermogen van organisaties in kaart te brengen en kansen voor versterking te identificeren.

“Interessant om eens naar organisatie te kijken vanuit de visie van een levend organisme. Ik denk dat we een flexibelere manier van organiseren ons zeker kan helpen gegeven alle veranderingen die op ons afkomen. Het overzicht van de aangereikte paradigmashifts ga ik zeker eens op mijn team projecteren.”

Transformatie kunnen organisaties vaak niet alleen. Wil je dingen echt veranderen en/of wil je echte impact maken dan is samenwerking met andere partijen essentieel.

• Om impact te realiseren is het transformeren van partners in je waardeketens heel belangrijk. Financiële instellingen hebben bijvoorbeeld allemaal duurzame ambities geformuleerd en de enige manier om dit te realiseren is door het enablen van de transformatie van hun klanten. Vanuit IWP Sustainable Transformation hebben we hier veel ervaring mee zoals je kan lezen bij het onderdeel Transformatief Klant Engagement elders op de site.
• Voor het realiseren van bijvoorbeeld markttransformaties, samenwerking in waardeketens of regionale initiatieven zijn nieuwe vormen van samenwerking noodzakelijk die vragen om een gezonde voedinsgbodem en onderling vertrouwen. Hoe we jouw organisatie hierbij mogelijk kunnen helpen lees je bij het onderdeel Markttransformatie op de site.